4 分•作者: Teever•9 天前
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1 分•作者: paulpauper•9 天前
1 分•作者: paulpauper•9 天前
1 分•作者: paulpauper•9 天前
1 分•作者: blamestross•9 天前
1 分•作者: gradus_ad•9 天前
2 分•作者: anon_anon12•9 天前
OpenClaw 看起来不过是在一个非 AI 平台(而不是命令行界面或公司网站)上与 AI 聊天的另一种方式。然后,你必须提供大量的 API 密钥才能真正使用它,这对我来说,打破了它能够实现完全自主的印象。是的,我知道这只是一次性的事情,但现在所有这些平台都有自己的 AI,我为什么要经历这种新的麻烦呢?而且,有些 API 密钥还会过期或有某些限制。总而言之,这又是一个功能,而不是一个产品。
1 分•作者: fs_software•9 天前
1 分•作者: CGMthrowaway•9 天前
1 分•作者: wslh•9 天前
1 分•作者: embedding-shape•9 天前
1 分•作者: ChrisArchitect•9 天前
1 分•作者: sparkalpha•9 天前
2 分•作者: ghostinit•9 天前
2023年初,一家小型金融科技初创公司。截止日期:4个月内上线。工程团队实际上只有3个人。我担任架构师,外加两个开发人员。我们一切就绪。架构已设计好,基础设施在云端运行,后端框架也已准备就绪。<p>开发人员正在构建功能。我们按部就班。然后到了第二个月,管理层开始招聘。来了一堆经理。然后他们请来了一位Scrum Master。第一周,这家伙就想实施完整的敏捷仪式。<p>每日站会、Sprint计划、回顾会议、Backlog梳理。一整套流程。他的理由是:“你需要流程来扩展。” 我们还剩8周时间。<p>我们不是想扩展,我们是想完成任务。我已经见过这种模式多次上演了。小团队交付产品。管理层对缺乏可见性感到不安,他们聘请了流程人员。流程人员需要证明他们的价值,仪式被实施,一切都慢了下来。<p>让我抓狂的是时机。我们正在工作。离截止日期还有8周的时候,为什么要修复没有坏的东西?我真的很想知道,为什么管理层就不能放过正在工作的团队呢?这真的是出于对可持续性的担忧,还是仅仅是对没有控制机制感到不安?<p>你对此有什么经验?
1 分•作者: bischofs•9 天前
1 分•作者: PaulHoule•9 天前
1 分•作者: altras•9 天前
85 分•作者: 6mile•9 天前
6 分•作者: lcastricato•9 天前
在过去的几周里,世界模型开始首次展现出真实感。你可以看到连贯的环境、长时间的演变过程以及越来越逼真的视觉效果。与此同时,大多数此类系统难以运行、难以集成,并且为了规模而牺牲了交互性。
我们创建 Overworld 的初衷是,我们更关注于构建你可以真正进入的世界,而不是制作令人印象深刻的视频。这意味着低延迟、持续控制,以及每次你行动时都会响应的系统,而不是每条提示只响应一次。
上周,我们发布了 Waypoint 1,这是一个实时扩散世界模型的研发预览版,可在本地运行。下周,我们将发布 Waypoint 1.1 Small,它设计用于在现代消费级 GPU 上运行,并且易于构建和修改。
Waypoint 从头开始构建,而不是从大型视频模型进行微调。我们针对控制频率、稀疏注意力以及快速推理进行了大量优化,以便系统能够保持持久的世界状态,并以游戏级别的帧率响应输入。我们的目标是让开发者今天就可以集成它,而不仅仅是观看演示。
我们认为,一旦世界模型遵循与大型语言模型(LLM)类似的路径,即本地执行、开放工具和快速的社区驱动迭代,这个领域的发展速度将会最快。Genie 和类似的系统展示了大规模的可能性。我们的重点是让这个未来变得本地化和可访问。
我们在一篇最近的博文中详细阐述了“沉浸感差距”,为什么交互性比单纯的视觉效果更重要,以及我们如何优化模型。
代码、演示和发布详情请见:https://over.world/blog/the-immersion-gap
1 分•作者: visujosh•9 天前