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OpenClaw 看起来不过是在一个非 AI 平台（而不是命令行界面或公司网站）上与 AI 聊天的另一种方式。然后，你必须提供大量的 API 密钥才能真正使用它，这对我来说，打破了它能够实现完全自主的印象。是的，我知道这只是一次性的事情，但现在所有这些平台都有自己的 AI，我为什么要经历这种新的麻烦呢？而且，有些 API 密钥还会过期或有某些限制。总而言之，这又是一个功能，而不是一个产品。

2023年初，一家小型金融科技初创公司。截止日期：4个月内上线。工程团队实际上只有3个人。我担任架构师，外加两个开发人员。我们一切就绪。架构已设计好，基础设施在云端运行，后端框架也已准备就绪。<p>开发人员正在构建功能。我们按部就班。然后到了第二个月，管理层开始招聘。来了一堆经理。然后他们请来了一位Scrum Master。第一周，这家伙就想实施完整的敏捷仪式。<p>每日站会、Sprint计划、回顾会议、Backlog梳理。一整套流程。他的理由是：“你需要流程来扩展。” 我们还剩8周时间。<p>我们不是想扩展，我们是想完成任务。我已经见过这种模式多次上演了。小团队交付产品。管理层对缺乏可见性感到不安，他们聘请了流程人员。流程人员需要证明他们的价值，仪式被实施，一切都慢了下来。<p>让我抓狂的是时机。我们正在工作。离截止日期还有8周的时候，为什么要修复没有坏的东西？我真的很想知道，为什么管理层就不能放过正在工作的团队呢？这真的是出于对可持续性的担忧，还是仅仅是对没有控制机制感到不安？<p>你对此有什么经验？