HackerNews中文版

我大学毕业后就加入了这家公司，在此之前有大约 5-6 年的业余编程项目经验。我入职一年了。我基本上是我团队里表现最好的人，承担更多的任务和更复杂的项目，并且能以极快的速度完成工作，几乎没有缺陷等等。相比之下，团队里的大多数人需要花费整个冲刺周期（sprint）的 2/3 来部署他们的任务，然后在冲刺结束前修复缺陷（通常会产生新的缺陷，直到我介入他们的工作领域，或者测试人员在几个月后的回归测试中偶然发现）。最近公司一直在试图推高股价，所以他们要求每个人都全力投入到人工智能（AI）开发工作中。好吧，没问题，AI 有好有坏，只要有人检查代码，就没什么大不了的。然而，我的团队却把这理解为完全不用动脑子了。基本上，我看到的所有代码都是过度设计的垃圾，几乎总是会导致缺陷，或者引入大量的技术债务。我认为他们可能只是在制造负面工作，因为在下一个冲刺周期，通常都是我被指派去修复这些问题（因为我总是能很快完成我的工作）。到目前为止，我一直认为这种糟糕的做法仅限于我的同事，而管理层会认真对待，产出高质量的工作，并仔细审查我们的 PR（Pull Request），在利用 AI 的同时进行彻底检查。我错了。我注意到的第一件事是，技术设计文档有 5 页长，但由于我不太熟悉代码库的这部分，我有点想当然地认为它是准确的。这是一个大错误，大约一天后，我发现文档的一半只是 AI 生成的垃圾，里面随意散布着一些无意义的内容。我曾多次询问同事他们的代码是如何工作的（因为 AI 添加了过度设计的垃圾），而他们却完全无法解释。总之，我弄清楚了那些问题，并将 PR 发布给我的老板进行审查。发布后，他让我让 AI 审查工作并添加更改。我照做了，其中有一些明显的 AI 幻觉，但也有一些有效的建议，比如更新文档、添加一些错误处理等，我进行了修改。我将修改后的版本发回给他，他要求进行一次通话，我们进行了讨论。原来他的 AI 还有其他建议（给他的），我们一起分析了哪些是垃圾，哪些是有效的（由糟糕的设计文档引起的问题），我在通话中进行了更新并推送了。一个小时后，他回来告诉我：“我让 AI 给出了一些额外的建议，你能检查一下分支并对比一下你的差异吗？”我查看了那个分支，果然，里面包含了我们在通话中讨论过并确定为垃圾的所有内容。它还随意更改了结构，使其更加复杂，难以解耦和维护。据我所知，要么没有人理解代码库，要么无法理解 AI 生成的代码，要么就是太懒惰而不愿思考。AI 的很多行为都是基于代码库中以前的代码，而这些代码可能已经有 10 年了，写得很糟糕，但 AI 仍然会建议遵循这种思路等等。我感到非常沮丧，我是团队里级别最低的开发者，但却做着最多的工作，质量也最高（团队中的业务分析师已经明确指出了这一点），但我仍然是薪水最低的，并且不得不处理最多的烂摊子。

24小时热榜