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想了解一下这里有多少位曾创业失败后再次创业的创始人，他们是选择再次融资，还是没有再次融资。我曾自筹资金创业，然后融资，之后关闭公司，再次单干，并思考下一步。归根结底，融资和风险投资市场是一种工具，但它也伴随着很多羁绊。大家有什么想法？

各位 HN 用户，我是一名核工程师兼科技创业者。在国家原子能委员会（CNEA）从事核模拟高性能计算（HPC）软件工作三年后，我联合创办了 ratherlabs.com，这是一家为初创公司提供区块链解决方案的软件公司。Rather Labs 的业务在 2024 年年收入达到了约 600 万美元；但现在随着我们的利基客户利用人工智能推出他们的最小可行产品（MVP），需求正在下降。 现在，我将我的科学背景与创业热情相结合，思考与能源行业相关的问题。核能目前正经历复兴（在我学习期间，福岛事件后核能曾一度陷入低谷），所以我认为现在是时候让我重新投身该领域了。 Reactor Atlas 是一个交互式核反应堆地图及其之上的智能层。基础层索引了： * 动力堆 * 研究堆 * 燃料设施 并按国家/地区列出了它们的发展历史和预测。该项目解决了信息碎片化的问题，使得运营和商业数据难以整合。此外，我还监控与每个设施相关的核新闻、可能影响核能格局的政治声明以及可能影响运营的地质物理新闻（如地震）。在运营+新闻层之上，我正在创建一个智能层，通过订阅非常具体的警报，帮助各类机构做出更快的决策。 作为一名工程师，我在 CNEA 工作时曾使用 Fortran 和 C++ 编程，后来我参与了 Rather Labs 的早期项目，主要使用 MERN 技术栈构建复杂的异步系统。我已不再亲自编写代码，而是专注于设计健壮的 AI 代理系统。 我主要使用 Claude Fable 5.1 开发 reactoratlas.com，部署在 Vercel 上，主要使用了 Next.js、Three.js、PostgreSQL 以及一些用于查询和更新数据的 cron 作业。我怀念过去的日子，但在这个项目中我没有写过一行代码。我坚信，我们人类不应该再编写代码了：我们现在的责任是设计和监督 AI 系统。 感谢您的关注！