1作者: wjr7 天前
嘿,HN, 这是一个原型,请酌情评判。 问题:我经常看到工程团队发布新功能的速度比市场营销团队宣布它们的速度还要快。80% 的提交对客户是不可见的——不是因为它们没有价值,而是因为产品营销经理(PMM)跟不上。 我构建了什么:UpdateBerry 连接到你的代码库,识别面向客户的变更(跳过重构、测试、内部工作),并生成营销素材。 工作原理: 1. 连接 GitHub/GitLab 代码库 2. AI 分析最近的提交 3. 生成:推文、电子邮件、发布说明、变更日志、LinkedIn 帖子、广告文案 4. 你审核/编辑,然后发布 它与 ChatGPT 的区别: * 解析实际的提交差异,而不仅仅是描述 * 从过去的内容中学习你的品牌风格 * 从一个提交中自动输出 7 种格式 当前状态:原型。我正在手动进行用户引导,以便为早期用户获得最佳结果。输出质量大约有 80% 达到了目标。 我希望得到的反馈: * 这对你来说是个真正的问题吗? * 从提交到营销的工作流程中还缺少什么? * 你会信任 AI 生成的初稿吗?
3作者: evergreenxx7 天前
我开发了一款桌面应用程序,用于管理多个 AI 智能体(Claude Code、Cursor、GitHub Copilot、Gemini CLI、Windsurf、Goose、Codex)的技能/规则文件。 问题在于:每个智能体以不同的格式存储技能,且存储位置各不相同。这款应用提供统一的视图,支持在不同智能体之间复制技能,并从 GitHub 仓库安装。 免费开源:https://sm.idoevergreen.me
15作者: srvmshr7 天前
<a href="https://blog.computationalcomplexity.org/2026/03/bennett-and-brassard-win-turing-award.html" rel="nofollow">https://blog.computationalcomplexity.org/2026/03/bennett-and...</a> <p><a href="https://www.quantamagazine.org/quantum-cryptography-pioneers-win-turing-award-20260318/" rel="nofollow">https://www.quantamagazine.org/quantum-cryptography-pioneers...</a> <p><a href="https://www.nytimes.com/2026/03/18/technology/turing-award-winners-quantum-cryptography.html" rel="nofollow">https://www.nytimes.com/2026/03/18/technology/turing-award-w...</a> <p><a href="https://www.wired.com/story/a-quantum-leap-for-the-turing-award/" rel="nofollow">https://www.wired.com/story/a-quantum-leap-for-the-turing-aw...</a>