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最近我一直在思考一个问题。 在过去的二十年里，我们学会了几乎掌控任何数字基础设施。 但为什么移动软件基础设施仍然几乎不属于其所有者？这是有根本性的技术原因，还是更多地是经济、生态系统和市场习惯的问题？ 我特别想听听那些曾参与过 iOS 和 Android 移动平台或主要移动产品架构的工程师的看法。 也许我只是忽略了一些根本性的限制。

我们开发 Greenlight 是因为 App Store 的拒绝很糟糕。 它会扫描您的源代码、Manifest 文件以及 IPA/APK/AAB 文件，以检测是否违反 Apple 和 Google Play 的政策。 它在本地运行，无需账户或上传：brew install revylai/tap/greenlight && greenlight preflight . MIT 许可

我构建了 Pixoate，一个由人工智能驱动的全方位生产力设计 SaaS。 这款产品非常好，它拥有照片编辑器、背景移除、PDF 工具以及更多类似的工具，人们都很喜欢。 但我本人不使用任何社交媒体，也不喜欢社交媒体。我该如何推广它？我现在完全卡住了，花了 1.5 年的时间来构建它。 现在我才意识到分发是关键，而我作为一个内向的人在这方面非常糟糕，不知道如何营销。 有什么办法可以分发它吗？这是自筹资金的项目，所以也没有营销预算，说实话有点卡住了，不知道如何扩展。 你能分享一下你是如何将你的 SaaS 扩展到前 100 位客户的故事吗？ 另外，请分享你对 Pixoate.com 的看法——我们在可扩展性或盈利能力方面是否遗漏了什么？