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它无需注册、无需安装、也无需配置。只需在任何电脑上运行它，就可以开始自由地创作了。

类似于“海鸥管理”（https://en.wikipedia.org/wiki/Seagull_management）的概念，我在与首席工程师打交道时也遇到了类似的情况。 我在几家公司都遇到过这种现象，通常发生在代码审查（PR/MR）期间，但也不限于此。我看到的一般行为是，首席工程师突然出现，对代码审查、提案、文档或项目大肆批评，制造一堆噪音，然后就消失了。这种批评通常不会很明显或直接，但它会给任何“下级”人员在审查或提供反馈时泼一盆冷水，并往往会严重阻碍进展。 在最近的一个案例中，对代码审查的反馈基本上是“你为什么不直接……做这件表面上看起来很简单的事情呢”。我已经探索过提议的解决方案，但觉得需要证据来支持我使用的替代方案。这导致我陷入了几个小时的“兔子洞”，因为我试图让首席工程师的解决方案起作用。有趣的是，它并没有起作用，而且还把代码搞得一团糟。然后他们消失了一两天，而我的团队其他人也没有给我任何反馈，因为他们都在等待首席工程师的回应。 我很想听听关于如何更好地与首席工程师合作的建议，特别是那些像海鸥一样忙碌的。