5作者: kiranjohns9 个月前
嘿 HN, 我做了 3 年的产品经理,一直以来,最难的部分就是理解用户为什么会流失、放弃使用以及他们的行为方式! 会话回放可以提供答案,但观看数小时的回放实在太痛苦了。 我和很多创始人朋友和产品经理聊过,他们也有类似的困扰。 所以我开发了 Chibi,一个 AI,它会观看回放,并告诉你哪里出了问题、令人困惑,或者导致用户流失。 长期目标:我设想 Chibi 可以发展成为一个 AI 产品经理同事,能够检测和优先处理问题,思考功能,甚至运行 A/B 测试。 技术栈:Elixir + Phoenix, rrweb 和 gemini 很想知道你们的想法 :) 也欢迎随时提问
7作者: matesz9 个月前
今天在个人 Gmail 帐户更新中发现了令人困惑的措辞。<p>开头段落写道:“您同意让 Google Workspace 使用您的 Workspace 内容和活动来个性化您在 Workspace 中的体验”。然后才呈现选项——是否开启或关闭特殊功能。<p>这段话读起来好像无论您是否实际启用这些功能,您都同意使用数据。详细文档表明,只有在启用功能时才会使用数据,但开头的句子却营造了一种一揽子同意的语境。<p>这究竟是有意误导的用户体验文案,还是仅仅是措辞草率,造成了法律上的模糊性?
10作者: danialasif9 个月前
大家好,我是 Danial,Risely AI(<a href="https:&#x2F;&#x2F;risely.ai">https:&#x2F;&#x2F;risely.ai</a>)的联合创始人兼首席技术官。我们正在构建 AI 智能体,以自动化大学内部的运营工作流程。这里有一个演示:<a href="https:&#x2F;&#x2F;www.loom.com&#x2F;share&#x2F;d7a14400434144c490249d665a0d0499?sid=8d36736e-6c87-43d3-992d-203c6edb0cf9" rel="nofollow">https:&#x2F;&#x2F;www.loom.com&#x2F;share&#x2F;d7a14400434144c490249d665a0d0499?...</a>。 高等教育领域充满了低效率。每个部门都在使用过时的系统,这些系统之间无法互通。如今,辅导员需要从 PeopleSoft 或 Ellucian 中查找注册数据,在 Canvas 中查看成绩和作业,并尝试在 CRM 中跟踪学生参与度(如果他们有 CRM 的话)。通常,他们只能依靠电子表格和电子邮件。一位辅导员告诉我们,他们每周要花 8 个多小时来回答:“哪些学生遇到了困难?”。由于这种滞后性,学生很容易被忽视,而每个流失的学生都会给学校带来学费损失。 过去十年,我一直在构建大型系统,但大约一年前,我辞去了工作,开始构建一些个人项目。我在加州大学伯克利分校的经历强化了我的父母移民到美国时教我的东西——教育是向上流动的最强大工具。但近 40% 的学生无法毕业。许多学生有能力,只是需要支持,但旨在支持他们的系统却不堪重负,并且已经崩溃。 因此,我们创建了 Risely。我们的第一个智能体专注于学术辅导和学生保留。它连接到学校的系统,统一数据,标记高危学生,起草外展活动,并用自然语言回答有关案例量和课程进度的提问。它为工作人员提供了杠杆作用并节省了时间,同时帮助更多学生保持学习进度。 更难的部分在于幕后的一切: * 连接到具有不一致 API 和数据模型的陈旧 SIS、LMS 和 CRM 系统 * 将混乱的机构数据规范化为智能体可以推理的数据 * 处理有关 FERPA 的实际策略约束,隔离租户数据,并满足学生 PII 的严格安全和隐私标准 * 设计可追溯、可审查且可在生产环境中安全运行的智能体工作流程 * 构建能够适应不同机构规则、流程和边缘情况的基础设施 我们从辅导开始,因为学生保留与收入和学生成功直接相关。但同样的基础也适用于注册、招生、经济援助、研究管理和其他关键职能。随着更多智能体上线,它们可以开始相互协调,并有望改善学院或大学的整体运营。 如果您使用 LLM 构建了必须协调混乱数据、不一致工作流程或策略约束的系统,我们很乐意听取您的方法。 我们很乐意听取您对上述内容的看法,以及您对这个领域的任何想法!
1作者: spopejoy9 个月前
我经常使用 Perplexity,最近注意到查询结果速度明显变慢,尤其是在生成代码时。 我起初没怎么在意,但现在它不再像以前那样提示我“升级到 Pro”,而是开始推销 Comet 浏览器,并显示消息:“Comet 可以更快地完成这项工作!试试我们新的 AI 驱动浏览器,它可以总结、购物、安排等等。” 有人觉得这是“垃圾化”吗?我猜 Perplexity 可能和 OpenAI 等公司一样,订阅收入无法覆盖运营成本,而 CEO 却吹嘘 Comet 将成为广告的摇钱树。