1 分•作者: la_joconde•10 个月前
2020年，远程办公似乎已成定局。研究表明，生产力并未崩溃。员工更快乐。公司节省了房地产成本。科技工作者——尤其是工程师——开始做一些激进的事情：好好生活。
他们逃离旧金山，前往里斯本；逃离纽约，前往布宜诺斯艾利斯；逃离华盛顿特区，前往克拉科夫。他们申请了《外国所得收入免税额》，大幅削减了税单。他们在咖啡馆、海滩和合住空间工作——产出与办公室同事相同（甚至更好）。
然后，突然之间，反弹来了。首席执行官们要求“重返办公室”。经理们对“协作”进行道德说教。人力资源部门启动了监控工具来跟踪刷卡记录。
发生了什么？
通常的解释——生产力！文化！创新！——都很薄弱。一项又一项研究表明，远程办公并没有损害绩效。那么，为什么会采取这种强硬措施？
吉拉德的揭露
法国哲学家勒内·吉拉德关于模仿性欲望和替罪羊理论的解释比任何MBA分析都更胜一筹。以下是具体解释：
1. 模仿性欲望：办公室作为一种共同的妄想
吉拉德认为，人类并非直接渴望事物——我们通过他人来渴望。几十年来，白领工人都在模仿一种单一的成功模式：
住在昂贵的城市。
每周工作60个小时。
追求晋升以获得地位。
这个系统之所以有效，是因为每个人都认同同样的虚构。然后，远程办公出现了——一种新的模式出现了：
地理套利。
税务优化。
生活方式自由。
当工人们看到同事在系统之外蓬勃发展时，旧的模式开始瓦解。欲望发生了转移。但公司没有适应，反而陷入了恐慌。
2. 替罪羊机制：牺牲数字游民
吉拉德说，当模仿性竞争升级时，社会会通过团结起来对抗替罪羊来恢复秩序。远程办公者成为了那个替罪羊。
高管们无法承认真相（“我们嫉妒你逃脱了”），所以他们编造了道德危机：
“远程办公者没有协作！”（然而，Slack/GitHub指标反驳了这一点。）
“我们需要办公室文化！”（但只有在商业房地产价值暴跌之后。）
“如果有些人远程工作，这不公平！”（一个典型的吉拉德式抱怨——将嫉妒伪装成正义。）
通过强制RTO，他们仪式性地牺牲了远程办公者，以恢复旧秩序。
3. 神圣的迷思：“办公室=严肃业务”
每个机构都有它不惜一切代价捍卫的神圣迷思。对于公司来说，这个迷思是：“真正的工作发生在办公室里。”
远程办公揭露了这是一个谎言。更糟糕的是，它揭示了：
中层管理人员的存在是为了监督，而不是生产。
商业房地产是纸老虎。
税务优化的游牧民比首席执行官更能赢得资本主义。
这次反弹与生产力无关——它与保护这个迷思有关。
后果
今天，混合办公是一种没有人喜欢的妥协——是两者的最坏结果。但魔鬼不会再回到瓶子里了。公司越是强制执行RTO，就越是暴露了系统的脆弱性。
如果你有替罪羊的故事，请分享。