2作者: _kush4 个月前
嘿,HN, 我是 LookAway 的独立开发者,这是一款 macOS 应用,提醒你休息一下。 我开发它的初衷是因为我一天的大部分时间都对着屏幕,我注意到很多休息提醒应用都存在类似的问题:它们确实有帮助,但也会在最不合适的时候打断你。几天之后,人们就开始对所有提醒都选择延后或直接关闭。 我刚刚发布了 LookAway 2.0,这是一个相当重大的更新。 这个版本的大部分工作都集中在让应用的行为更像一个“理解者”,而不是一个简单的计时器,它会更智能地判断何时应该稍微缓一缓。 一些变化包括: * 我添加了一个统计系统,可以跟踪会话、自然休息、休息依从性、每日总计和屏幕评分 * 它现在可以显示你在哪些应用上花费了屏幕时间,以及会议或观看视频等活动 * 现在,它可以在更多情况下自动暂停/延迟提醒,例如会议、麦克风活动、屏幕录制、游戏、视频播放等 * 现在,在休息之前有一个适当的预警流程 * 如果你想要强制执行而不是仅仅是轻微的提示,则有更严格的休息控制 * 重新设计了菜单栏/快速控制 我仍在不断调整在“有用”和“不烦人”之间的平衡。说实话,这部分就是整个产品的核心。 很乐意回答任何问题! \- Kushagra
2作者: mhrnik4 个月前
大约在 2018-19 年,一位来自加州的创始人联系了我,他只有一个想法。<p>没有产品。没有进展。只有一个愿景。<p>我分享了我过去的一个项目,这足以让工作开始。<p>不久之后,我和我的队友/朋友一起开始与他合作,将这个想法变为现实。<p>我们从头开始构建了这个应用程序。 那个 MVP 最终扩展到处理超过 500 万美元(这仍然让我感到自豪)。<p>公司获得了融资。从纸面上看,我 1% 的股份开始变得有意义。 事情感觉都在顺利进行。<p>然后情况发生了变化。<p>来了一位新的 CTO,一个很棒的家伙,他教我 CLI 和 Linux(对此我很感激)。 但我从直接与创始人共事变成了在新结构下工作。<p>更少的股权。 更少的直接沟通。 更多的层级。<p>与此同时,公司开始未能实现其营销目标。 增长放缓。烧钱持续。<p>2026 年 1 月,我被要求停止工作。到 3 月,即使是仍然与 CTO 一起支持移动应用程序的我的队友,也被要求停止。<p>最终,公司耗尽了资金。<p>我们现在仍在帮助营销方面,因为我们希望它能成功。<p>这次经历教会了我一些事情:<p>- 构建只是游戏的一半,分发决定生存<p>- 接近决策者比你想象的更重要<p>仍然感谢我经历了这一切。<p>----------- 主要地,我在这里只发布关于我的产品或询问一些事情。这次我只是分享我的 X 帖子,以分享一个经验教训。
1作者: KevStatic4 个月前
几个月前,我在 Hacker News 上询问了大家加入新团队时遇到的最大痛点(<a href="https:&#x2F;&#x2F;news.ycombinator.com&#x2F;item?id=47368472">https:&#x2F;&#x2F;news.ycombinator.com&#x2F;item?id=47368472</a>)。 大多数人表示,最大的问题是代码中隐藏的“部落知识”。<p>作为一名学生,我一直在构建 Onboardly 来解决这个问题。它是一个网络应用程序,可以索引你的 GitHub 仓库,并让你用通俗易懂的英语提问。与通用的 LLM 不同,它会引用它正在查看的确切文件,这样你就可以验证逻辑。<p>技术栈:FastAPI 后端,Next.js 前端,以及用于索引的 RAG 架构。我目前将其托管在 Render 的免费套餐上,因此首次登录时可能会稍有延迟——我正在努力解决这个问题!<p>我希望大家能试用一下,并告诉我答案在哪里感觉“不对劲”,或者开发人员在入职时真正需要哪些功能。<p>可以免费试用——欢迎提供关于不同仓库类型和语言的答案质量的反馈。<p><a href="https:&#x2F;&#x2F;onboardly-ruddy.vercel.app" rel="nofollow">https:&#x2F;&#x2F;onboardly-ruddy.vercel.app</a>