1作者: utilitycomp2 个月前
我看到“球员兼教练”这个词被 CEO 和风投们挂在嘴边。我认为这个词起源于风投圈子,与“快速行动”的理念有关。 虽然确实存在很多浪费,而且很多经理仅仅是在做协调工作,并没有创造价值,但很难想象一个经理要管理 20 多个下属,还要在此基础上进行编码。 我正在找 EM(工程经理)的工作,但几乎没有收到任何回复。我一直保持着相当程度的亲力亲为,但并没有每天都写生产代码。我的简历上有 FAANG(指 Facebook、Apple、Amazon、Netflix 和 Google)的经历,几家规模中等的公司(相当于 PayPal),以及两家初创公司的经历。大家现在情况如何?你们都在做些什么来获得经理职位的回复?