我从创办自己的公司中学到了关于初创企业的经验
1 分•作者: Taikhoom10•10 个月前
快速构建并发布产品，向客户收费，并评估情况。
与客户交流，深入了解你所解决的问题。
不要被传统观念束缚。
运用第一性原理。
风险投资（VC）并非总是唯一的道路，再次强调，不要被传统观念束缚。
与你的用户沟通，并据此迭代改进。
你不需要大量招聘，通常精简团队更好，也更高效。
学习 Paul Graham、Steve Blank 等人的经验。
从失败中不断学习。
迭代，必要时进行转型。
寻找市场空白，并填补它。 也就是发现机会。
保持狂热，同时也要务实。
不断尝试新事物。
向你的用户学习，了解他们如何使用你的产品。
不要沉迷于增加功能，从做好一件事开始，然后再逐步增加功能。
在市场营销方面，永远不要投放广告，转化率很差。 理想情况下，如果你打造了一个真正优秀的产品，你的用户会为你做市场营销。
查看原文
Build and launch fast, charge your customers and assess the situation.<p>Talk to customers, understand the problem you are solving deeply<p>Do not buy into conventional wisdom<p>Use first principles<p>VC isn’t always the path, again don’t buy into conventional wisdom<p>Talk to your users and iterate accordingly<p>You don’t need to hire a ton, often small is better and more productive<p>Buy into Paul graham, Steve blank and others<p>Always learn from your failures.<p>Iterate, pivot if necessary<p>Find market gaps, fill them in. Aka identify opportunities<p>Be delusional yet realistic at the same time<p>Constantly test new things<p>Learn from your users, understand how they are using your product.<p>Don’t get obsessed with adding features, start with doing one thing really well and then adding features on top of that.<p>When marketing never do ads, terrible conversions. Ideally if you build a really great product your users will do the marketing for you.